На вопросы газеты "CNT" (органа испанской секции М.А.Т.) ответила новый генеральный секретарь Международной ассоциации трудящихся, товарищ Лора Акай

Вопрос: Как прошел конгресс М.А.Т.? Как он послужит делу развития М.А.Т.? Какие цели и задачи необходимо решить Интернационалу в краткосрочной и среднесрочной перспективе?

Ответ: В Интернационале мы можем наблюдать признаки улучшения нашей деятельности. В различных местах наши секции развернули борьбу на рабочих местах и добились конкретных результатов. Некоторые организации сделали важные шаги в своем развитии, положение некоторых улучшилось и происходит численный рост. Тем не менее, нам предстоит много работы для того, чтобы справиться с вызовами настоящего и будущего.

Одна из вещей, кторые были одобрены на конгрессе и которая, как я надеюсь, будет способствовать развитию М.А.Т. -- это идея развития отраслевых сетей. Это очень важно, потому что нам нужно проводить больше собственных кампаний, чтобы переходить в наступление, иметь возможность организоваться на более глубоком уровне и организованно отстаивать наши требования. Нам предстоит постараться добиться действительного осуществления этого решения. Потребуется активное участие секций.

Мне кажется, нам было бы полезно не жалеть времени на обсуждение и разработку ряда хороших идей и действительное обсуждение их, вместо того чтобы пытаться делать десятки вещей только для того, чтобы иметь впечатляющий список планов. Реальное испытание для нас -- вывести нечто дееспособное и позитивное из этих идей. Если мы сумеем это сделать, удастся добиться и прогресса М.А.Т.

Что касается вызовов, с которыми мы сталкиваемся, как трудящиеся, во всем мире, то это вопрос непростой. Капитализм всеми силами старается использовать эксплуатируемые народы мира для укрепления своих позиций, и это означает, что в глобальном масштабе некоторые регионы играют важную роль в поддержании нынешнего порядка вещей. Но это как раз могут быть места, где трудящийся класс находится в наиболее отчаянном положении или плохо организован.

Приведу лишь один пример. В настоящее время, в "старой" Европе существуют более мощные рабочие традиции, чем в "новой", и, безусловно, более сильные анархо-синдикалистские традиции. И капиталисты используют рабочих из Восточной Европы против завоеваний, достигнутых рабочими в Западной Европе. Таким образом, даже когда эти работники организованы, у капиталистов имеется простой способ подорвать их борьбу. Как это происходит с бастующими работниками "Аmazon" в Германии. Хозяева просто решили перенести рабочие места в Польшу, где люди будут работать за четверть заработной платы и не организованы [в профсоюзы]. В такой ситуации мы видим, как судьба борьбы на рабочих местах в Германии может быть также связана с международной поддержкой и уровнем рабочего развития в Польше. А развитие это весьма неблагоприятно.

И это не изолированный пример. В целом, мы видим, что в нашем Интернационале есть организации с весьма длительной традицией и работающие в местах с развитыми профсоюзами и классовыми организациями, -- и такие, которые возникли недавно или работают в весьма враждебных социальных условиях. Но это могут быть как раз страны, где крайне необходимо развить борющиеся организации. И, конечно же, это могут быть весьма плохие места для организации.

Поэтому наш Интернационал сталкивается с многими вызовами в распространении наших идей и их осуществлении на практике. Мы не можем считать, что для нас достаточно расти только в нескольких местах. Я как раз из одного из таких мест, где трудящийся класс находится в отчаянном положении и не верит в борьбу, и где весьма маленькая традиция горизонтальной организации. Так что я знаю, какие трудные задачи стоят перед нами.

Еще одним вызовом, который, как мне кажется, мы должны признать, является сохранение либертарного аспекта М.А.Т., как раз в то время, когда по всему миру набирают популярность самые авторитарные методы.

Вопрос: Какую роль может играть генеральный секретарь в решении этой задачи?

Ответ: Эффективная работа М.А.Т. зависит, прежде всего, от активного участия самих секций. Секретариат может поощрять участие и помогать в координации на глобальном уровне. Но, в конечном счете, успех определяется участием самих секций.

Кроме того, секретариат получил задание развивать контакты в Юго-Восточной Азии. В секциях М.А.Т. есть люди, которые могут помочь в решении этой проблемы, но нам надо помнить, что мы обладаем ограниченным влиянием на то, что происходит в других местах, особенно настолько отдаленных. Секретариат должен сделать возможными наилучшие усилия в этом направлении и решать другие вопросы, поставленные секциями.

Вопрос: Как ты думаешь, это важно, что генеральным секретарем стала женщина?

Ответ: В целом, в движении существует гендерный дисбаланс. В некоторых местах, или на "национальном" уровне, все более или менее ответственные позиции занимают в основном мужчины. И женщины могут сталкиваться с сексистским отношением некоторых отдельных лиц.

Такие проблемы невозможно решить отдельному человеку, пусть даже это будет женщина - секретарь, поскольку они являются коллективными. Но если вы видите женщину, которая делает работу, несмотря на все эти проблемы, это может вдохновить других женщин на то, чтобы быть более активными и преодолевать дискриминационное отношение, с которым они сталкиваются, и это может сыграть  положительную роль.

Интервью брали Aran y Nines RP

Перевод на русский: КРАС-М.А.Т.

Частично опубликовано: CNT. 2014. No.407.Enero. P. 21