Интервью с членами межпрофессионального профсоюза CNT-AIT (секции М.А.Т.) Мадрида о деятельности их  профсоюза и положении в анархо-синдикалистской организации.

Это профсоюз, но не такой, как все прочие. Это больше, чем профсоюз – это анархо-профсоюз. Он не отошел от анархистских идей, они по-прежнему вдохновляют его, поэтому он желает преобразовать окружающую реальность и видит свою цель, к которой стремится, в либертарном коммунизме. Это профсоюз, который поддерживает создание самоуправляющихся сетей, основанных на равенстве и борьбе за преобразование. Наконец, это профсоюз, как и многие другие в СNT, и ориентируется на те же горизонты. Сегодня мы встретились с несколькими активистами этого профсоюза, которые хотя и говорили только от своего собственного имени, и ни от чьего больше, но, как мы полагаем, в общем и целом отражают дух этого профсоюза, так же как и других активистов и профсоюзов, которые считают, что тактические принципы и цели, всегда вдохновлявшие Конфедерацию, отнюдь не превратились в простую отговорку или рекламное высказывание.

Вопрос: Хотя вы не выступаете как официальные представители межпрофессионального профсоюза (SOV) (1), не можете ли вы вкратце и в целом разъяснить положение, в котором находится сейчас этот профсоюз?

Ответ: Мы можем сказать, что есть большой приток новых членов, которые также готовы брать на себя ответственность. В нынешней ситуации профсоюз старается сделать так, чтобы эти члены сохранились, получили достаточные информацию и знания об организации и смогли взять на себя эту ответственность. Действуют различные профсоюзные секции, как в отраслях, так и на отдельных предприятиях. Стоит отметить секцию информатики, которая уже готовится создать отдельный профсоюз. В ней 60 членов, и она хорошо работает в своей отрасли, создает секции на предприятиях, проводит регулярные ассамблеи, издает и распространяет собственные пропагандистские материалы. Другие секции – работников здравоохранения, экологии, уборки мусора и др. – работают непрерывно, что также дает перспективы роста.

Профсоюз ведет весьма активную работу по многим аспектам, таким как культура, пропаганда, коммуникация, солидарность на конфедеральном уровне, потребление и самоуправление и т.д. Что касается профсоюзного действия, то здесь многое зависит от тех конфликтов, которые мы ведем с фирмами: иногда мы действуем очень радикально, иногда – более спокойно, хотя и в тех, и в других случаях движение идет. Мы проводим еженедельные ассамблеи, комитет профсоюза также собирается раз в неделю. Правда, впереди у нас еще много работы.

После неудачи на последнем конгрессе CNT, где, как мы считаем, не нашли поддержку тезисы или теории, согласующиеся с траекторией нашей организации, наш профсоюз несколько ушел в себя, отмечается меньшее участие в организационной жизни Конфедерации. Это никак не мешает деятельности самого профсоюза, созданию профсоюзных секций, подготовке товарищей, тем более, учитывая тот критерий, который мы выдвигали еще до конгресса: анархо-синдикализм не должен ограничиваться одними только вопросами трудовых отношений. Для нас CNT как инструмент – это не самоцель, но лишь средство достижения либертарного коммунизма, и в этом смысле мы рассматриваем CNT как нечто большее, нежели просто отклик на ситуацию в сфере труда. Поэтому мы делаем углубленный упор на темы потребления, самоуправления или производственно-потребительских коллективов, уже много лет поддерживая работу огорода, потребительской группы из 50 членов и 15 самоуправляющихся поставщиков.

Многие товарищи принимают участие в сетях самоуправления, мотивируемые, прежде всего, существующим в этих сетях анархистским видением. Некоторым образом мы помогаем создавать сети на действительно эгалитарной основе, которые действительно обладают преобразовательным потенциалом и не ограничиваются ситуацией самозанятости. Группа из примерно 30 человек занимается огородом SOV, сменив место жительства и, к тому же, начав новый проект. Имелся центр реабилитации Мадрида, центр на открытом воздухе для наркозависимых, которому было отказано в субсидиях; тогда участники решили захватить его, и было решено помочь им. Оказывается также помощь группе иммигрантов Лавапиеса, которая также осваивает самоорганизацию.

Вопрос: Каков уровень активности членов?

Ответ: Соотношение активистов и просто членов достаточно велико, многие приходящие к нам люди вовлекаются в повседневную работу. Наша главная забота по-прежнему – как интегрировать этих новых людей, и в какой форме. Мы убеждены, что это ключевой вопрос для роста профсоюзов CNT. С одной стороны, профсоюзная и социальная работа, с другой, – интеграция новых людей и повышение их знаний. Задача состоит в том, чтобы все, кто к нам приходят, что-нибудь делали и к тому же имели свои желания и мечты.

Важный момент – то, что SOV не является однородным профсоюзом, хотя некоторые профсоюзы считают, что у SOV есть четкая линия. На ассамблеях люди совершенно свободно отстаивают самые разные позиции.

Вопрос: Сколько профсоюзных секций есть сейчас в SOV и в каких отраслях?

Ответ: Практически во всех секторах функционируют около 10. Наиболее активные отрасли – ресторанно-гостиничное дело, телемаркетинг и информатика, общественный сектор, уборка мусора и здравоохранение.

Мы стараемся делать так, чтобы секции создавались только тогда, когда есть определенные гарантии, что они будут работать, и когда есть доверие к товарищам по секции. Что они уже имеют хоть небольшой опыт профсоюзного действия, знакомы с решениями организации, с тем, как она работает, и т.д. Это наша форма видения профсоюзной работы на предприятиях и в учреждениях: не создавать профсоюзную секцию с единственно лишь требованиями в трудовой области и с единственной целью в сфере труда, но так, чтобы секция CNT там действительно утвердилась, реально работала и реально несла CNTна предприятие и в учреждение, а не просто занималась исключительно трудовыми вопросами.

Вопрос: Мы видели, как в других профсоюзах профсоюзные секции функционируют практически за пределами профсоюза. Поэтому хотим спросить: какие связи и отношения поддерживаются у вас между секциями и профсоюзом, как вы, со стороны профсоюза, поддерживаете эти связи и как вы организуете работу через ассамблеи?

Ответ: Мы видим эту проблему, и первая мера, которую мы предпринимаем для того, чтобы такого не случилось, – это сама форма создания секций. Мы стараемся, чтобы это были товарищи, которые действуют по договоренности с профсоюзом. Не обязательно, чтобы это были многолетние активисты, но надо, чтобы за время членства они приобрели известную причастность. Кроме того, одна из задач секретаря по профсоюзному действию – это установление контактов и поддержание постоянных связей с профсоюзными секциями. Мы всегда ясно сознавали, что профсоюзная секция, оторванная от профсоюза, имеет естественные тенденции к известному корпоративизму (профессиональной замкнутости, – перевод.). А мы всегда работали против такого корпоративизма, и в этом смысле, нам всегда было ясно, что главный элемент организации – это профсоюз, а профсоюзная секция – один из его голосов.

Вопрос: Хотя последний конгресс CNT повторил, что профсоюз является главной ячейкой организации, отмечается все более явная тенденция к абсолютной автономии профсоюзных секций по отношению к профсоюзу. Контактов между профсоюзом и секцией почти нет. С другой стороны, ничего не предпринимается для того, чтобы это исправить; зачастую с таким разрывом соглашаются. Как относится SOV к этому факту в организации с тем, чтобы изменить эту ситуацию или, по меньшей мере, чтобы поставить вопрос о ней?

Ответ: Ответить на это не так-то просто. Очевидно, что на последнем конгрессе выявились два взгляда на профсоюз. Линия, которую мы могли бы назвать официозной (чтобы хоть как-то ее назвать), склоняется в профсоюзную сторону, оставляя в стороне анархистскую часть. И такое положение профсоюзные секций становится естественным результатом, если оставляешь в стороне анархистскую идеологию, поскольку тебе остается только чистый синдикализм, который уже смотрит на себя как на превращение профсоюза в советника по трудовым вопросам. Опыт продемонстрировал нам со всей очевидностью, что секции, которые ограничивают свою деятельность конфликтом на предприятии, обречены на исчезновение. Мы можем рассказать о таких секциях, как на «Меркадоне», где в ходе острого конфликта возникает профсоюзная секция, а затем, когда конфликт заканчивается, она исчезает. Поэтому мы считаем, что не следует создавать профсоюзные секции, если они не укрепляют профсоюз. Профсоюзные секции, которые исходят из конкретной трудовой проблемы и остаются в ее пределах, ни к чему не ведут. Будущее есть у товарищей, которые понимают необходимость организоваться и за пределами своего предприятия и своей отрасли. Мы не считаем, что ситуация, когда есть много секций с минимумом активистов, зато с солидными перечислениями взносов на банковский счет, благоприятна для организации, которая должна вносить вклад в рабочее движение и классовую проблему. Мы считаем, что необходимо разрушать корпоративизм и вертикальность , разоблачать то, что именует себя «альтернативным», но по сути является не более чем «обновленческим». Надо покончить со всей демагогией, которая развернута вокруг представительства, и иметь действительно прочные организации. И этого мы не добьемся с помощью секций, которые не встроены в концепцию анархо-синдикализма.

Вопрос: В связи с тем, что вы упомянули о двух линиях в организации на конгрессе, как вы смотрите на функционирование местной федерации профсоюзов CNT Мадрида (FL)? Какова ситуация там?

Ответ: FL Мадрида находится в том же положении, что и вся CNT. Одна часть считает, что самое важное – это наши принципы, тактика и цели, то есть, содержание наших идей, а другая часть уходит больше в сторону уже упомянутого синдикализма, который готов принести в жертву содержание идеологии ради роста любой ценой. Такая же ситуация сложилась и в FL, с тем, однако, отличием, что в Мадриде в большинстве позиция, которая отстаивает анархо-синдикалистскую точку зрения – содержания, а не видимости. Это создает немало неприятных ситуаций в FL, и мы с трудом их выносим. Но мы давно уже решили, и после этого конгресса тем более, что это бег на длинную дистанцию, и что только наша повседневная активность и наше становление и развитие, как активистов, наше знание анархистских идей, в которые мы верим, могут изменить эту ситуацию с тем, чтобы CNT вернулась в изначальное русло: нацеленности на социальную революцию.

Вопрос: Глядя из-за пределов Мадрида, можно увидеть, что существует конфликт. Так, 1 мая минувшего года CNT организовала две отдельные демонстрации, которые шли разными маршрутами. Это разделение видится извне как нечто, что отрицать невозможно. Поэтому мы хотели бы углубиться в эту тему. Как произошло это разделение в городе и в организации в целом?

Ответ: Внутри организации мы ощущаем, что происходит известная криминализация нашего профсоюза в том смысле, что создается некое «общественное мнение», что, дескать, анархо-синдикалистский сектор в Мадриде но соблюдает соглашений, бойкотирует манифестации и т.д. (2) Этот вопрос следует категорически опровергнуть. Мы, товарищи в Мадриде, считаем себя вправе выражать собственное мнение. И это собственное мнение служит мотивом того, что люди из FL Мадрида, когда происходит всеобщая забастовка или когда происходят выступления, имеют право и могут сами организовывать акции. Имеются другие товарищи, которые не согласны с этим соглашением и подписываются под другими соглашениями, на общенациональном уровне. Мы не против того, чтобы в той или иной местности могло заключаться соглашение об участии в том или ином совместном выступлении по конкретному пункту. В Мадриде дело обстоит так, что мы считаем себя вправе организовывать выступления и критиковать эти создаваемые общие платформы. Они служат больше для показухи и игр в политический маркетинг: вот сколько народу мы смогли вывести – вместо того, чтобы формировать организацию. Очевидным доказательством того, что эта линия не работает на благо организации, служит то, что все эти выступления, все эти огромные заголовки, создаваемые при помощи журналистской техники, не ведут к увеличению числа членов и их активности. Все это – просто цветок-однодневка.

Вопрос: Продолжая вопрос о разделении – это разделение внутри CNT очевидно после конгресса в Кордове. И оно вызвало сильную апатию в Конфедерации. Если оставить в стороне высокую активность вашего SOV, наблюдаете ли вы эту апатию?

Ответ: Конечно, мы наблюдаем апатию в организации, во многих профсоюзах и у многих товарищей. Довольно сильна организационная апатия; товарищи из нашего профсоюза, которые были на конгрессе, вернулись деморализованными, и профсоюз был деморализован. Но нынешнее положение нашего профсоюза прямо противоположно апатии. Мы в нем участвуем, потому что решили на практике посвятить ему свою жизнь, для нас это – наши идеалы, это наша жизнь, и мы не хотим бороться за что-то другое. Если когда-нибудь CNT станет местом, в котором невозможно будет находиться, потому что имеющиеся противоречия станут невыносимыми, мы уйдем и начнем свой путь снова, как это делали анархисты прошлого. Но сегодня мы решили продолжать идти вперед с желанием и верой – не знаем уж, с чем больше – в то, что заставим анархистские идеи снова заблистать внутри организации. Именно это и является нашим самым мощным мотивом. Поэтому мы сделали ставку на рост, на подготовку людей и распространение наших идей во все стороны. Это нас и продолжает вдохновлять.

Вопрос: Конгресс был посвящен росту числа членов в CNT, и ради этого был уменьшен анархизм в самой CNT. Тем не менее, такого бурного роста не произошло. Наоборот, ощущается тенденция к снижению числа членов. Что вы думаете по этому поводу?

Ответ: Дело в том, что стратегия тех, кто поддерживали и поддерживают тезис о росте ради роста, запатентованный на конгрессе, ведет через раздувание вовне имиджа, внешней видимости организации, а для этого необходимо приблизиться к позициям, более приемлемым для населения в целом, независимо от идеологии организации.

Разумеется, обращаться к населению необходимо, но верно и то, что мы имеем организацию, которая требует определенного типа вовлеченных в нее людей, пусть и в меньшем количестве. Мы живем в обществе, в котором все и вся делегировано. Включение активистов и членов происходит посредством участия, а участие – вещь идеологическая. За то время, что мы находимся в организации, мы видели, что происходило с очень многими товарищами. И мы можем констатировать, что те, кто стали активистами – потому ли что вступили по идейным мотивам, или потому что впитали идеологию со временем, – остались в организации, и это товарищи, которые вносят вклад в работу профсоюза. Члены же, которые не развивали свое сознание, которые пришли только для того, чтобы решили их проблему, просто платили взносы на счет в банке и не участвовали в жизни профсоюза, могли продержаться сколько-то лет, но потом уходили. Мы видим, что возможность обеспечить то, чтобы профсоюз был открыт ежедневно, чтобы, когда проводится пикет, для этого находились люди, достигается этой линией работы. Она влияет на идеологию и обеспечивает участие активистов.

Вопрос: Почему со стороны организации нет мощного ответа на результаты последнего конгресса? Понятно, что формирование активистов запаздывает. Но разве до сих пор активистов не было? Что, люди спят? Или большинство в CNT хочет идти этим новым путем?

Ответ: В CNT начались вертикалистские и централистские процессы. Они не завершена, но уже идут. С вертикальными организациями происходит то, что в них есть небольшая группа, которая выступает как монополисты на истину. К этому добавляется то, что внутри CNT не ведется дискуссий. Если я, который здесь командую, ошибаюсь, то я убеждаю себя, что это не мой провал, а вина других. Если проект большинства конгресса не работает, то это, конечно же, потому что меньшинство его не поддерживает. Всегда требуются оправдания, всегда нужны козлы отпущения. Но почему же это большинство не в состоянии продвигать свой собственный проект?

Вопрос: Вы упомянули своего рода криминализацию внутри организации в отношении некоторых профсоюзов или некоторых действий, за выражение которых клеймят и подвергают нападкам. Характерным примером этого может служить травля вашего профсоюза за то, что некоторые его члены на одной из манифестаций скандировали: «Реформисты, вон из организации». В связи с этим упоминанием, нам хотелось бы знать: как обстоят дела с тех пор? Это правда или преувеличение? Или же просто анекдот? Хотелось бы, чтобы вы рассказали об этом.

Ответ: Если ты имеешь в виду то, что произошло на манифестации 29 сентября (2011 г.), где звучал клич «Вон реформистов из организации», то это была одна из тех акций, в связи с которыми была разыграна криминализация: нас обвинили в бойкоте, о чем мы уже упоминали. На этой манифестации был не только SOV; она проводилась по решению мадридской Местной федерации профсоюзов CNT, и там скандировали не только это. «Вон реформистов из организации» было лишь одним из скандируемых лозунгов, на который было обращено внимание в информационных заголовках, чтобы свести все к этому. Мы же там говорили то, что говорит CNT; мы громко скандировали против субсидий профсоюзам, против комитетов предприятий, против освобожденных функционеров, потому что считаем, что такова позиция организации, и ее надо отстаивать.

Нас упрекали в бойкоте, которого не было. Бойкот – это если мадридская Местная федерация проводит акцию, например, одну из манифестаций в связи с всеобщей забастовкой, а какой-нибудь из ее же профсоюзов проводит акцию в то же самое время в другом месте. Вот это бойкот. Ладно, это был конкретный случай, но криминализация SOV Мадрида и других профсоюзов, скажем, Кандаса, в Леванте, мадридских металлистов, Гранады и множества других, то, что произошло некоторое время назад в Кадисе, – это стало происходить задолго до конгресса. В случае с SOV Мадрида, ситуация осложняется тем, что он занимает позицию, отличную от официальных решений организации, и тем, что речь идет о столице государства, со всем вытекающим из этого значением, и это создает им больше проблем. Также думаем, что эта криминализация производится для того, чтобы заслонить и скрыть тот факт, что наш профсоюз работает, и работает хорошо, ведет деятельность, имеет немало членов и добивается хороших результатов. Мы служим отрицанием их тезисов, и вместо того, чтобы сражаться с нами на идеологическом поле, они занимаются тем, что обвиняют нас в бойкоте и только докучают нам.

Вопрос: Еще один вопрос, который нанес ущерб вашему профсоюзу, касается фирмы «Марсанс» (3). Не надо объяснять сейчас всю проблему, расскажите только о том, чему вы подверглись в связи с этими увольнениями, по сравнению с отношением к профсоюзу транспортников Мадрида, в связи с конфликтом на «Иберии».

Ответ: Честно говоря, мы не сумели правильно объяснить ситуацию. То, что произошло на «Виахес Марсанс», весьма просто: ассамблея работников порвала с представительством через комитет предприятия и добилась участия в переговорах профсоюзной секции CNT. Другой вопрос – то, что произошло в контексте банкротства предприятия. В тот момент действовало решение 8-го конгресса, в котором, в случае банкротства, рекомендовалось самоуправление. Эту часть товарищи из «Марсанса» не смогли осуществить, потому что оставались 2000 работников и зарплата объемом в 3,5 млн. в месяц. Самоуправлять этим было невозможно. Фирма была совершенно разрушена, имела долги в 500 млн. Как может быть, что на предприятии с 2000 работниками все понимают, что его больше не существует, кредитов нигде не получить и ничего не производится? Единственное, что оставалось, – это изменить панораму, превратиться из работников в кредиторов, что давало возможность контроля за всем процессом ликвидации предприятия. Трудящиеся образовали ассоциацию в составе 900 человек, которая до сих пор была представлена не только на четырех конкурсах-аукционах, но и в Национальной аудиенсии, где наблюдала за возможными уловками со стороны фирмы и, в конце концов, добилась решения, которое позволило начать юридическое преследование предпринимателя Диаса Феррана и сохранить единство трудящихся. Не было продано ни одного рабочего места, потому что ни одного рабочего места уже не оставалось. Из всех 2000 работников, только один пожаловался на увольнение в связи с закрытием, причем вот по какой причине: это был финансово-экономический директор, который получал 400 тысяч евро в год, не считая премий, и который в результате терял деньги, потому что при увольнении в связи с закрытием получалось 70 тысяч евро, урезая компенсацию для руководящих менеджеров в пользу «низших категорий». Это был единственный работник, который был недоволен, наряду с тремя членами комитета предприятия, что, вопреки закону, мы отказали им в руководстве процедурой ликвидации вместо работников, которые обычно этим занимаются.

Вопрос: Нас интересует не столько развитие конфликта, сколько сравнение: оправдание, с одной стороны, и нежелание слушать какие бы то ни было объяснения, с другой.

Ответ: Тема увольнения по сокращению на «Марсансе» стала, вероятно, крупнейшей политической махинацией в организации за последние годы. Они знали, что другого исхода не было, они знали, как развивался конфликт. Самым невыносимым было то, что никак нельзя было признать, что предприятие с 2000 работниками поддержало секцию профсоюза CNT, который не следовал их линии и сломал представительство комитета предприятия, показав, что нет нужды в присутствии в этих комитетах для того, чтобы вести профсоюзную работу. Обращает на себя внимание то, что вопрос о «Марсанс» встал как раз перед конгрессом, и эти профсоюзы увидели в этом явную возможность легко развернуть кампанию. Ведь одно только упоминание об «увольнении по сокращению» должно было возмутить организацию, не углубляясь в суть дела, и тем самым они хотели дискредитировать SOV Мадрида перед предстоящим 10-м конгрессом и отстаиванием им своих позиций.

Вопрос: Как смотрят в Мадриде на сравнение с темой «Иберии»? К истории с «Марсанс» отнеслись в духе политической стратегии, в случае с «Иберией» реальность иная. Как вы это ощущаете?

Ответ: Случай с «Иберией» не вызвал никаких проблем. Мы отмечали в тот момент, что были сделаны к забастовке, чтобы добиться досрочного выхода на пенсию, но после подписания общей платформы на «Иберии», был включен пункт об увольнении по сокращению с досрочным выходом на пенсию. Нам совершенно ясно, что ситуация, созданная в CNT в связи с темой «Марсанс», была создана политически и ради внутренних политических раскладов в самой CNT. В этой связи, мы отмечаем, что когда позднее возникла похожая ситуация в случае с профсоюзом транспорта, этой политической составляющей не только не было, но это вообще не вызвало интереса, наоборот, все это замолчали или даже поддержали в Техническом кабинете. В этом случае кризис был вызван не закрытием предприятия; речь шла о соглашениях, которые увеличивали доходы компании, и этому следовало противостоять; именно таков был случай с «Иберией». «Иберия» не подлежала исчезновению, она должна была увеличить прибыли. «Иберия» достигла соглашения с работниками, предоставив досрочный выход на пенсию и уничтожив рабочие места, и, тем не менее, там мир, а затем почет!

Вопрос: Вы упомянули Технический кабинет Конфедерации. Что вы думаете о его создании, и какие последствия, по-вашему, это будет иметь для Конфедерации?

Ответ: Создание конфедерального Технического кабинета – это еще одно свидетельство централизаторских и технократических тенденций в Конфедерации. Мы не считаем позитивными ни эту централизацию, ни перевес технических вопросов, которыми неизбежно сопровождается существование организации. По нашему мнению, его создание противоречит основополагающим принципам самоуправления и прямого действия. С одной стороны, потому что профсоюзы и секции не руководят своими конфликтами, а делегируют их в кабинет. С другой, потому что организация передает большую часть своих ресурсов кабинету, который является в основе своей правовым, и сокращает фонд помощи заключенным в преддверие репрессий, то есть на практике отдает приоритет юридическому пути по сравнению с прямым действием, из которого выводятся репрессивные санкции. Далее, формула, которая была найдена при создании кабинета, такова, что отсутствует необходимый контроль над кабинетом со стороны организации, как происходит с административными функциями, оставленными вакантными вплоть до их ротации.

Мы не хотим сказать тем самым, что активисты CNT должны игнорировать юридические и правовые вопросы, которые встают в ходе конфликта. Их следует учитывать, точно так же как настроения на предприятии, мобилизационные возможности, наличие других интересов у предпринимателя и т.д. Здесь дело обстоит так же, как и с обучением; мы считаем, что это необходимо, но, разумеется, нельзя ограничиваться воспроизводством модели технических курсов фирмы или университета. Мы предпочитаем обучение, основанное на обмене опытом, стимулировании исторических знаний, поощрении усилий по индивидуальному самообразованию каждого… Иными словами, нечто большее, нежели концепция «воспитания воспитателей», которая лишь централизует и унифицирует субъективные истолкования, убивая творческие способности каждого профсоюза и регионального объединения.

Вопрос: Каким вы видите будущее организации?

Ответ: Мы полагаем, что самая большая проблема, с которой сталкивается CNT с своем росте и распространении, – это сама внутренняя ситуация конфронтации. Что касается улицы, можно констатировать, что с каждым разом все больше коллективов и людей, которые берут на себя инициативу в отношении собственных проблем, выходя за рамки классических парламентских, политических или профсоюзных организаций. И хотя за циклом правых либералов следует цикл левых либералов, все, как представляется, указывает на то, что ассамблея, прямое действие, отвержение политических и профсоюзных профессионалов – это идеи, которые пробивают себе дорогу и дают практические результаты. Если CNT сумеет сдержать внутри себя позиции, ориентированные на исключительность, исключения и конфликты, будет более четко отстаивать свои решения, она сможет мощно предстать в качестве того, чем она была исторически: организацией низов для установления равенства и свободы в обществе. Мы все должны приложить усилия ради этого. Другого варианта нет.

Перевод: КРАС-М.А.Т.

Опубликовано: Adarga. Revista de pensamiento y critica anarquista. 2013. Octubre. No.2. P.120-128.

(1) Мадридский SOV является одним из крупнейших профсоюзов в составе CNT-AIT (Прим. перевод.)

(2) Мадридские анархо-синдикалисты неоднократно отказывались участвовать в совместных манифестациях с реформистскими профсоюзами, хотя Конфедеральный комитет CNT (без консультации с профсоюзами CNT) принимал решение об участии в них. Вместо этого мадридские товарищи проводили собственные демонстрации. Часть членов CNT в Мадриде, в свою очередь, вопреки решению Местной федерации, участвовали в этих общих маршах (Прим. перевод.)

(3) Мадридский SOV обвиняли в том, что он дал согласие на увольнение «сокращаемых» работников «Марсанс» (Прим. перевод.)

Также по теме:

Вадим Дамье. Анархизм и синдикализм: «модель CNT» и ее дилемма

Херардо Фернандес. Открытие "боевого профдвижения" и его последствия для CNT

Интервью с активистами профсоюза металлистов CNT Мадрида

Мануэль Галан: «Необходим более последовательный ответ на эту систему». Интервью с секретарем по печати и пропаганде мадридской CNT о социальной борьбе в столице Испании.